Emilio Petrone: differenze tra le versioni

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==Citazioni di Emilio Petrone==
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*[[Innovazione]] e competitività sono da sempre alla base della leadership di Sisal. <ref>CitazioneCitato dain [http://www.repubblica.it/news/giochi_e_scommesse/rep_giochi_scommesse_n_119613.html ''Wise (Women in Sisal Experience) è l'innovativo progetto di leadership al femminile di Sisal''], ''Repubblica.it''] - Milano, 20 agosto 2012.</ref>
*Crediamo che il benessere delle persone che lavorano in Sisal rappresenti una condizione essenziale per il benessere stesso dell’azienda e per la sua crescita. Abbiamo da tempo intrapreso un percorso mirato a valorizzare le nostre [[donne]] attraverso iniziative finalizzate a integrare in modo armonioso obiettivi professionali e esperienze di vita. <ref>ComunicatoDal comunicato stampa "''Tumore al seno: Sisal e Europa Donna''” pubblicato da [http://www.sisal.com/comunicato-stampa/118575118575Tumore al seno: Sisal e Europa Donna]''", ''Sisal.com''] - Milano, 27 novembre 2012.</ref>
*L’orizzonteL'orizzonte di ogni uomo è costellato di sfide importanti. La Responsabilità Sociale per le imprese diventa quindi una sfida che torna a porre l’uomol'uomo al centro del sistema di valori di un’azienda. <ref>InterventoDall'intervento daal ''Meeting Rimini'', Rimini, 22 agosto 2013; trascritto su ''[http://www.meetingrimini.org/default.asp?id=673&item=5767 MeetingRimini.org]''Meeting Rimini''] - Rimini, 22 agosto 2013.</ref>
*La nostra azienda ha intrapreso un rigoroso e attento percorso di [[lavoro]] per un impegno costante nella promozione di una [[cultura]] di Gioco Responsabile, che Sisal ha posto al centro della propria [[mission]] e dei valori aziendali.<ref>PresentazioneDalla presentazione del ''Rapporto Sociale 2013'', Milano, 23 settembre 2014; disponibile su ''[http://www.sisal.com/documents/94028/143907/Rapporto_Sociale_2013.pdf Sisal.com]''Rapporto Sociale 2013''] - Milano, 23 settembre 2014 .</ref>
*La prima [[responsabilità]] di un’aziendaun'azienda è quella di essere sana e solida nei confronti dei suoi dipendenti, stakeholders e del [[mercato]].<ref>CitazioneCitato dain ''[http://www.ansa.it/sito/notizie/postit/Sisal/2014/09/24/sisal-petrone-garantito-obiettivo-azienda-sana-e-solida_e2de5075-cf16-4e46-bc3c-a269283c4da2.html Sisal: Petrone, garantito obiettivo, azienda sana e solida]'', ''Ansa.it''] - Milano, 24 settembre 2014.</ref>
*Sono felice di vedere che il nostro impegno sia stato riconosciuto da autorevoli esperti e analisti del settore. Sisal oggi è nei fatti una digital company, con una piattaforma tecnologica all’avanguardiaall'avanguardia.<ref>CitazioneCitato dain ''[http://redazione.borse.it/2014/12/11/classifica-webranking-sisal-group-al-6-posto-nella-per-le-non-quotate/ Classifica Webranking: Sisal Group al 6° posto nella per le non quotate]'', ''Borse.it''] - Milano, 11 dicembre 2014</ref>
*Una vera politica di internazionalizzazione si fa solo per via di acquisizioni e pure di notevoli dimensioni, dunque con forti investimenti. Ma noi ci siamo dati come must di non aumentare il [[debito]]. Abbiamo direttrici di crescita organica che pochissime altre aziende italiane hanno, pertanto svilupperemo il [[mercato]] italiano sia per i servizi di pagamento, sia con la strategia retail che tende a aumentare esponenzialmente i punti vendita a marchio Sisal in una sorta di [[franchising]] con il gestore del bar o del negozio di tabacchi. <ref>CitazioneCitato dain Paolo Possamai, [http://www.repubblica.it/economia/affari-e-finanza/2015/03/09/news/sisal_il_partner_arriver_dalloriente-109255499/ ''Affari&FinanzaSisal, il partner arriverà dall'Oriente''], di ''Repubblica - Milano.it'', 9 marzo 2015.</ref>
 
==Note==
<references />