Beatrice Lorenzin: differenze tra le versioni

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piano per la natalità
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== Citazioni di Beatrice Lorenzin ==
* Ho in testa una nuova sfida, un grande piano nazionale di fertilità. Il crollo demografico è un crollo non solo economico, ma anche sociale. È una decadenza che va frenata con politiche di comunicazione, di educazione e di scelte sanitarie. Bisogna dire con chiarezza che avere un figlio a trentacinque anni può essere un problema, bisogna prendere decisioni per aiutare la fertilità in questo Paese e io ci sto lavorando. Sia chiaro: nessun retropensiero e nessuno schema ideologico, ma dobbiamo affrontare il tema di un Paese dove non nascono i bambini.Aiutare a nascere vuol dire anche pensare alla famiglia...L’abbiamo chiaro qui al ministero della Salute. E le voglio rispondere con i fatti: siamo decisi a rimettere mano ai ticket sanitari tenendo conto dei carichi familiari. Serve una svolta di equità. Le famiglie hanno pagato in questi anni di crisi il prezzo più duro. E con loro le fasce deboli. Disoccupati e cassintegrati ora non devono pagare.<ref>Dall'intervista di Arturo Celetti, [https://www.avvenire.it/attualita/pagine/intervista-lorenzin ''Lorenzin: «Un piano per la natalità»''], ''Avvenire'', 21 marzo 2014.</ref>
* I commissariamenti come li abbiamo immaginati fino ad oggi hanno fatto il loro tempo. Anche perché se è importante aver rimesso in ordine i conti, a pagarne le conseguenze non possono essere i cittadini che vedono ridotte quantità e qualità delle cure, oltre a dover pagare tasse più alte. Per questo credo che dovremmo agire in maniera più mirata. Possiamo per esempio pensare di ridare alle regioni la capacità decisionale completa, senza alibi. Ma noi come stato centrale dovremmo tempestivamente intervenire commissariando le singole aziende sanitarie a fronte di standard bassi di erogazione dei servizi sanitari ai cittadini. Vuol dire che il direttore generale, amministrativo, sanitario lo decidiamo noi dando un tempo definito per la riorganizzazione della singola azienda ed esercitando poteri sostitutivi completi.<ref name="Salute e benessere,30marzo2017">Dall'intervista di Manuela Correra, [https://www.ansa.it/canale_saluteebenessere/notizie/sanita/2017/03/30/lorenzin-cure-a-cittadini-sotto-la-soglia-minima-in-5-regioni-_dce65736-f7ef-4c19-9223-42931575925b.html ''"Cure ai cittadini sotto la soglia minima in 5 regioni"''], 'Salute e benessere'', Roma, 30 marzo 2017.</ref>
* Dobbiamo capire dove sta andando la ricerca biomedica e come può essere veramente un volano di sviluppo per l’economia italiana perché questo è il nostro petrolio”, ha spiegato. “Il panorama italiano è brillante nonostante tutto, nei prossimi anni saremo però di fronte ad un bivio: o riusciamo a valorizzare al massimo questo grande patrimonio della conoscenza e farlo diventare un’industria oppure rischiamo di retrocedere. Noi giochiamo in prima classe, adesso dobbiamo andare in Champions e queste sono scelte strategiche del Paese.<ref>Dall'intervista di Giancarlo Salemi, [https://formiche.net/2020/02/ricerca-perche-italia-deve-puntare-vincere-la-champions/ ''Ricerca, perché l'Italia deve puntare a vincere la Champions''], ''Formiche.net, 6 febbraio 2020.</ref>
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* Le scuole pubbliche romane, a parte qualche eccezione, sono brutte e neanche in sicurezza. Se già vivi in un quartiere difficile studiare in una scuola brutta è un altro carico.<ref name=laRepubblica_30settembre2017>Citato in [https://roma.repubblica.it/cronaca/2017/09/30/news/roma_istituto_sanita_peggiorati_indicatori_salute-176952025/?ref=search ''Roma, l'Istituto superiore di sanità: "Peggiorati tutti gli indicatori di salute"''], ''la Repubblica'', 30 settembre 2017.</ref>
* Noi avevamo predisposto il piano per pandemie influenzali, aggiornando quelli su Sars e Merse in base agli alert dell'Oms e all'andamento globale. Ci siamo resi conto che il cambiamento del clima avrebbe favorito l'evoluzione dei virus e che il salto di specie animale/uomo, come è successo per [[Pandemia di COVID-19 del 2019-2020|Covid-19]], era tra le cose possibili. Da qui, con gli esperti, abbiano predisposto obiettivi e azioni, abbiamo anche immaginato 5 fasi, compresa quella in cui non accade nulla che è invece fondamentale per essere pronti se e quando arriva qualcosa.<ref>Dall'intervista di Claudia Fusani, [https://notizie.tiscali.it/politica/articoli/intervista-a-Lorenzin-il-piano-disatteso-che-avrebbe-cambiato-emergenza/ ''“Il Piano disatteso che avrebbe cambiato l’emergenza. Ora la Fase 2: servono gradualità e pompieri pronti a spegnere focolai”''], ''Tiscali Notizie'', 10 aprile 2020.</ref>
* Questo ministero era stato ucciso, è rinato, ma ora deve essere rafforzato. Soprattutto nella sua attività di controllo sulla governance e sul rispetto dei livelli di assistenza. Se un manager di una Asl non funziona ma resta lì, noi dobbiamo avere la potestà di intervento con meccanismi di sanzioni più forti e questa logica deve entrare nel Patto. Insieme a nuove regole per l’arruolamento del management superando le norme attuali. Se oggi vuoi portare un manager “forte” in una struttura sanitaria in crisi non è così facile farlo.<ref>Dall'intevista di Cesare Fasari, [https://www.quotidianosanita.it/governo-e-parlamento/articolo.php?articolo_id=19530 ''“Se un manager non funziona va rimosso. Il ministero riassuma i poteri che gli spettano. I soldi per il Patto ci sono, ma attenti a chi gioca contro”. Esenti dal ticket disoccupati e cassintegrati''], ''Quotidiano Sanità'', 4 febbraio 2014.</ref>
* Se possiamo dire che i piani di rientro e i commissariamenti hanno funzionato sotto il profilo economico, lo stesso non può dirsi per le cure. Attraverso il sistema di monitoraggio dei Lea, il ministero verifica continuamente lo stato di salute della Sanità del Paese e in alcuni casi i progressi non sono stati molti. Anzi, alcune Regioni hanno addirittura peggiorato i risultati. Insomma sul fronte dell'erogazione delle cure, i piani di rientro e i commissariamenti hanno mostrato molte lacune.<ref name="Salute e benessere,30marzo2017" />